Управленческий учет в системе SAP
О курсе
Программа курса обучения специально разработана компанией SAP совместно с институтом EIСРА в России для экономистов и финансовых менеджеров, желающих развить навыки работы с системой SAP в части управленческого учета. Курс построен на примерах управленческого учета хозяйственных операций предприятия c углублением в части контроллинга косвенных затрат, учета затрат на продукт и результатов деятельности предприятия.
Цель - научиться стандартным операциям в SAP, которые выполняются пользователями ежедневно, в формате практической работы в преднастроенной тренинговой системе и с использованием пошагового учебного пособия. Этот курс будет также полезен для последующей работы или трудоустройства на российские и международные предприятия, использующие или планирующие использовать систему SAP.
Профиль аудитории
Специалисты финансово-экономических подразделений предприятий, планирующие повышение текущего уровня знаний по работе с системой SAP и желающие углубить свои знания в части управленческого учета.
Содержание курса
МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОНТРОЛЛИНГ
- Задачи управленческого учета в части планирования и фактического учета затрат и выручки, плановой и фактической калькуляции себестоимости по всем видам деятельности, построение планового и фактического результатов продаж предприятия
- Контроллинг и его функциональные компоненты в SAP ERP
- Организационные единицы/элементы в системе
- Интеграция со смежными модулями SAP ERP
МОДУЛЬ 2. ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ В КОНТРОЛЛИНГЕ
- Справочник видов затрат и выручки
- Особенности использования 30-х счетов в плане затратных счетов предприятия
- Справочник экономических элементов затрат
- Справочник МВЗ, стандартная иерархия МВЗ
- Справочник внутренних заказов. Типы, виды Заказов
- Справочник баз распределения затрат (статистические показатели)
- Справочник видов работ/услуг
- Группы основных данных Контроллинга
- Отчетность по основным данным Контроллинга
МОДУЛЬ 3. КОНТРОЛЛИНГ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ
- Учет прямых и косвенных затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
- Обзор планирования в Контроллинге косвенных затрат
- Обзор распределения плановых и фактических затрат, циклические перерасчеты в Контроллинге
- Реальные и статистические проводки
- Формирование фактических затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
- Перенос отдельных позиций и перенос затрат вручную
- Периодический перенос затрат МВЗ
- Распределение затрат МВЗ
- Раскладка затрат МВЗ
- Прямой и косвенный перерасчет работ
- Вычисление фактического тарифа работ
- Переоценка и расчет Заказов
- Отчетность в Контроллинге косвенных затрат
МОДУЛЬ 4. КОНТРОЛЛИНГ ЗАТРАТ НА ПРОДУКТ
- Особенности в учете по носителям затрат Контроллинга
- Интеграция с модулями Логистики
- Интеграция учета затрат на продукт и Контроллинга косвенных затрат
- Плановая калькуляция себестоимости полуфабрикатов и готовой продукции
- Оценка запасов материалов
- Концепция Регистра материалов
- Фактические проводки сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в производственных заказах
- Отражение движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в Регистре материалов
- Расчет производственных отклонений
- Повторная оценка потребления
- Распределение отклонений, фактическая калькуляция себестоимости сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
- Отчетность в Контроллинге затрат на продукт
МОДУЛЬ 5. КОНТРОЛЛИНГ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Виды учета результатов деятельности предприятия
- Концепция планового и фактического учета результатов
- Структура учета результатов. Признаки и Поля значений
- Методы планирования результатов
- Интеграция со смежными модулями SAP ERP. Поток фактических значений о реализуемых количествах, выручке
- Фактические проводки в Учет результатов
- Формирование полной себестоимости продаж по реализуемым видам деятельности. Оценка фактических данных
- Отчетность в Учете результатов