Управленческий учет в системе SAP

Артикул SMIS-02-CO
44 600 руб.
В наличии
1
Информация о товаре

О курсе

Программа курса обучения специально разработана компанией SAP совместно с институтом EIСРА в России для экономистов и финансовых менеджеров, желающих развить навыки работы с системой SAP в части управленческого учета. Курс построен на примерах управленческого учета хозяйственных операций предприятия c углублением в части контроллинга косвенных затрат, учета затрат на продукт и результатов деятельности предприятия.

Цель - научиться стандартным операциям в SAP, которые выполняются пользователями ежедневно, в формате практической работы в преднастроенной тренинговой системе и с использованием пошагового учебного пособия. Этот курс будет также полезен для последующей работы или трудоустройства на российские и международные предприятия, использующие или планирующие использовать систему SAP.

Профиль аудитории

Специалисты финансово-экономических подразделений предприятий, планирующие повышение текущего уровня знаний по работе с системой SAP и желающие углубить свои знания в части управленческого учета.


Содержание курса

МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОНТРОЛЛИНГ

  • Задачи управленческого учета в части планирования и фактического учета затрат и выручки, плановой и фактической калькуляции себестоимости по всем видам деятельности, построение планового и фактического результатов продаж предприятия
  • Контроллинг и его функциональные компоненты в SAP ERP
  • Организационные единицы/элементы в системе
  • Интеграция со смежными модулями SAP ERP

МОДУЛЬ 2. ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ В КОНТРОЛЛИНГЕ

  • Справочник видов затрат и выручки
  • Особенности использования 30-х счетов в плане затратных счетов предприятия
  • Справочник экономических элементов затрат
  • Справочник МВЗ, стандартная иерархия МВЗ
  • Справочник внутренних заказов. Типы, виды Заказов
  • Справочник баз распределения затрат (статистические показатели)
  • Справочник видов работ/услуг
  • Группы основных данных Контроллинга
  • Отчетность по основным данным Контроллинга

МОДУЛЬ 3. КОНТРОЛЛИНГ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ

  • Учет прямых и косвенных затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
  • Обзор планирования в Контроллинге косвенных затрат
  • Обзор распределения плановых и фактических затрат, циклические перерасчеты в Контроллинге
  • Реальные и статистические проводки
  • Формирование фактических затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
  • Перенос отдельных позиций и перенос затрат вручную
  • Периодический перенос затрат МВЗ
  • Распределение затрат МВЗ
  • Раскладка затрат МВЗ
  • Прямой и косвенный перерасчет работ
  • Вычисление фактического тарифа работ
  • Переоценка и расчет Заказов
  • Отчетность в Контроллинге косвенных затрат

МОДУЛЬ 4. КОНТРОЛЛИНГ ЗАТРАТ НА ПРОДУКТ

  • Особенности в учете по носителям затрат Контроллинга
  • Интеграция с модулями Логистики
  • Интеграция учета затрат на продукт и Контроллинга косвенных затрат
  • Плановая калькуляция себестоимости полуфабрикатов и готовой продукции
  • Оценка запасов материалов
  • Концепция Регистра материалов
  • Фактические проводки сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в производственных заказах
  • Отражение движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в Регистре материалов
  • Расчет производственных отклонений
  • Повторная оценка потребления
  • Распределение отклонений, фактическая калькуляция себестоимости сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
  • Отчетность в Контроллинге затрат на продукт

МОДУЛЬ 5. КОНТРОЛЛИНГ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Виды учета результатов деятельности предприятия
  • Концепция планового и фактического учета результатов
  • Структура учета результатов. Признаки и Поля значений
  • Методы планирования результатов
  • Интеграция со смежными модулями SAP ERP. Поток фактических значений о реализуемых количествах, выручке
  • Фактические проводки в Учет результатов
  • Формирование полной себестоимости продаж по реализуемым видам деятельности. Оценка фактических данных
  • Отчетность в Учете результатов
Сохраните товар в закладках