SMIS-02-CO: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СИСТЕМЕ SAP

Длительность: 3 дня (32 ак. часов)
Роль / целевая аудитория: Пользователь SAP ERP, Экономист, специалист по себестоимости
Технология: SAP
Тип: Учебный курс 
Способ обучения: Под руководством преподавателя. Очно или Дистанционно.
Версия программного обеспечения: SAP ERP 6.0 EHP7
Предварительные требования: Знания в объеме курса SMIS-01 “Базовый курс для пользователей системы SAP (бухгалтеров, экономистов и аудиторов)”.

 

О КУРСЕ
Программа курса обучения специально разработана компанией SAP совместно с институтом EIСРА в России для экономистов и финансовых менеджеров, желающих развить навыки работы с системой SAP в части управленческого учета. Курс построен на примерах управленческого учета хозяйственных операций предприятия c углублением в части контроллинга косвенных затрат, учета затрат на продукт и результатов деятельности предприятия.

 

Цель – научиться стандартным операциям в SAP, которые выполняются пользователями ежедневно, в формате практической работы в преднастроенной тренинговой системе и с использованием пошагового учебного пособия. Этот курс будет также полезен для последующей работы или трудоустройства на российские и международные предприятия, использующие или планирующие использовать систему SAP.

 

ПРОФИЛЬ АУДИТОРИИ
Специалисты финансово-экономических подразделений предприятий, планирующие повышение текущего уровня знаний по работе с системой SAP и желающие углубить свои знания в части управленческого учета.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

 

МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОНТРОЛЛИНГ 

 

• Задачи управленческого учета в части планирования и фактического учета затрат и выручки, плановой и фактической калькуляции себестоимости по всем видам деятельности, построение планового и фактического результатов продаж предприятия

• Контроллинг и его функциональные компоненты в SAP ERP

• Организационные единицы/элементы в системе

• Интеграция со смежными модулями SAP ERP

 

МОДУЛЬ 2. ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ В КОНТРОЛЛИНГЕ

 

• Справочник видов затрат и выручки

• Особенности использования 30-х счетов в плане затратных счетов предприятия

• Справочник экономических элементов затрат

• Справочник МВЗ, стандартная иерархия МВЗ

• Справочник внутренних заказов. Типы, виды Заказов

• Справочник баз распределения затрат (статистические показатели)

• Справочник видов работ/услуг

• Группы основных данных Контроллинга

• Отчетность по основным данным Контроллинга

 

МОДУЛЬ 3. КОНТРОЛЛИНГ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ 

 

• Учет прямых и косвенных затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат

• Обзор планирования в Контроллинге косвенных затрат

• Обзор распределения плановых и фактических затрат, циклические перерасчеты в Контроллинге

• Реальные и статистические проводки

• Формирование фактических затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат

• Перенос отдельных позиций и перенос затрат вручную

• Периодический перенос затрат МВЗ

• Распределение затрат МВЗ

• Раскладка затрат МВЗ

• Прямой и косвенный перерасчет работ

• Вычисление фактического тарифа работ

• Переоценка и расчет Заказов

• Отчетность в Контроллинге косвенных затрат

 

МОДУЛЬ 4. КОНТРОЛЛИНГ ЗАТРАТ НА ПРОДУКТ

 

• Особенности в учете по носителям затрат Контроллинга

• Интеграция с модулями Логистики

• Интеграция учета затрат на продукт и Контроллинга косвенных затрат

• Плановая калькуляция себестоимости полуфабрикатов и готовой продукции

• Оценка запасов материалов

• Концепция Регистра материалов

• Фактические проводки сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в производственных заказах

• Отражение движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в Регистре материалов

• Расчет производственных отклонений

• Повторная оценка потребления

• Распределение отклонений, фактическая калькуляция себестоимости сырья, полуфабрикатов и готовой продукции

• Отчетность в Контроллинге затрат на продукт

 

МОДУЛЬ 5. КОНТРОЛЛИНГ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

• Виды учета результатов деятельности предприятия

• Концепция планового и фактического учета результатов

• Структура учета результатов. Признаки и Поля значений

• Методы планирования результатов

• Интеграция со смежными модулями SAP ERP. Поток фактических значений о реализуемых количествах, выручке

• Фактические проводки в Учет результатов

• Формирование полной себестоимости продаж по реализуемым видам деятельности. Оценка фактических данных

• Отчетность в Учете результатов

 

 

Подготовка к сертификации: EICPA Competence Cert– Управленческий учет